Références
Retrouvez nos références, nos cas clients et les témoignages des entreprises qui nous ont fait confiance et ont mis en place des stratégies climat.
Ils sont satisfaits
CAS CLIENT
AXA Prévention : un guide pour réduire notre impact environnemental
Caristeo a réalisé le “Guide Climat – Comprendre et agir” diffusé par l’association AXA Prévention.
Ce guide d’une centaine de pages se présente comme “un véritable outil pédagogique pour mieux appréhender les enjeux environnementaux et avoir un impact positif face au changement climatique”.
Une version mise à jour est actuellement en production.
CAS CLIENT
Easyteam : Sensibilisation aux enjeux du changement climatique et sessions de réflexion pour le Comex
Olivier Renaud, fondateur et dirigeant d’Easyteam est saisi par l’urgence climatique à l’occasion d’une conférence de Valérie Cabane en 2018. C’est un déclencheur et il décide d’engager Easyteam dans une stratégie résolument orientée vers la réduction de l’empreinte carbone de ses clients.
Pour ce faire, il fait appel à Caristeo qui va aider à la fois à sensibiliser les collaborateurs sur les enjeux climatiques, et à repenser la stratégie d’Easyteam à travers l’animation de sessions de réflexion de son Comex.
Bilan : Easyteam a développé son propre calculateur carbone destiné à l’évaluation de l’impact du numérique d’entreprise. Avec cet outil, Easyteam fait évoluer son offre de valeur et accompagne ses clients à réduire l’empreinte carbone de leur système d’information.
En 2021, Constellation fait l’acquisition d’Easyteam et Olivier Renaud devient Chief Impact Officer du nouveau groupe, avec la claire intention de poursuivre sa mission de décarbonation du paysage digital des entreprises.
CAS CLIENT
Un leader européen de la construction
Notre client, entreprise française majeure du secteur de la construction, nous a mandaté fin 2022 pour organiser son séminaire annuel de direction, dédié cette année-là aux enjeux environnementaux.
Après une phase d’écoute et de cadrage, pour cerner au mieux le contexte et les attentes de notre client, nous avons emmené les TOP20 directeurs de l’entreprise à Chamonix, pour :
- uniformiser leur compréhension des enjeux environnementaux actuels, des responsabilités associées à leurs activités et des leviers d’actions possibles;
- confronter ces directeurs à la réalité du changement climatique en s’immergeant dans un écosystème menacé : un glacier Alpin
- fédérer l’équipe de direction autour de l’urgence et l’envie d’agir collectivement dans l’entreprise, et se mettre en mouvement dès leur retour au siège;
Ce séminaire, d’une rare intensité tant humaine que professionnelle, a généré un nouvel élan autour de l’action environnementale dans l’entreprise : nous avons par la suite organisé plusieurs séminaires dans des entités régionales, animé plusieurs formations et animations d’ateliers d’intelligence collective pour l’action climatique, et accompagné sur le long terme la sensibilisation environnementale et la mise en action de tous les collaborateurs de l’entreprise.
Cette référence illustre les atouts de Caristeo, partenaire durable de votre transformation écologique : écoute, personnalisation, rigueur, expérience humaine forte, responsabilisation et mise en action.
CAS CLIENT
Entreprise aérospatiale basée en France : Programme à court terme de réduction des émissions de gaz à effet de serre
Notre client, un fournisseur mondial de transmissions de puissance, estime qu’une action urgente est nécessaire pour atteindre le potentiel existant de réduction des émissions de gaz à effet de serre du groupe, d’abord par une meilleure compréhension scientifique du changement climatique et ensuite en combinant des solutions techniques et comportementales compatibles avec l’engagement climatique du groupe.
Pour y parvenir, le client a fait appel à Caristeo pour l’aider à comprendre la complexité du changement climatique et à élaborer une liste d’actions, afin de mettre le groupe sur la bonne trajectoire vers son objectif de réduction des émissions de gaz à effet de serre dans les scopes 1 et 2.
Ainsi, Caristeo a déployé la Fresque du Climat® auprès du comité exécutif de l’entreprise afin de comprendre la base scientifique du changement climatique, puis une liste d’actions de réduction des émissions de carbone a été présentée aux participants, tout d’abord sans le nombre de tonnes de CO2eq économisées par chaque action. Les groupes ont négocié sur les actions à choisir en fonction de leur faisabilité, de leur importance et de leur budget. Caristeo a ensuite présenté les chiffres de carbone économisés par chaque action et a terminé la session par une phase d’optimisation de la liste des actions à entreprendre afin d’atteindre l’objectif de réduction des émissions de carbone de l’entreprise.
Cette session a été si efficace qu’elle a permis de prendre conscience de l’ordre de grandeur et de la complexité des efforts à fournir pour faire face au problème majeur de notre époque, le changement climatique.
CAS CLIENT
Entreprise aérospatiale basée en France : Feuille de route bas carbone à court terme, Méthode Design Thinking
Le changement climatique est un défi à la fois humain et commercial, et probablement l’un des plus importants auxquels notre civilisation n’ait jamais été confrontée. Les entreprises annoncent des plans ambitieux de réduction du carbone à moyen et long terme. Le défi consiste maintenant à mettre en œuvre des mesures concrètes à court terme. Cela nécessite en premier lieu une bonne compréhension du changement climatique et de ses conséquences sur les entreprises, ainsi qu’une vision claire de l’empreinte carbone.
Consciente de l’importance du rôle que jouent les entreprises sur le changement climatique, une entreprise française du secteur aérospatial élabore un plan carbone concret pour réduire ses émissions de gaz à effet de serre sur ses différents sites dans le monde.
Pour répondre à l’urgence climatique, le client s’engage à réduire de 30 % ses émissions de CO2 d’ici 2025 par rapport à 2018, en cohérence avec une trajectoire de 1,5°C. Le client a décidé de sensibiliser et de développer une connaissance commune du changement climatique en interne et plus particulièrement auprès de ses dirigeants.
Avec l’aide de Caristeo, le client a déployé la Fresque du climat® à son comité exécutif dans le but d’obtenir une meilleure vision systémique du changement climatique. À la fin de l’atelier, les participants ont été invités à voyager dans le temps, à imaginer un avenir souhaitable et à réfléchir à toutes les décisions que l’entreprise aurait dû prendre pour y parvenir.
Les connaissances sur le climat et les émotions générées lors de cet atelier ont fortement incité les directeurs à lancer une activité d’idéation.
Le lendemain, un atelier de Design Thinking a été organisé. À l’aide d’une analyse interne sérieuse de l’empreinte carbone, les directeurs ont été invités à partager leurs idées d’actions à mettre en œuvre dans le cadre de leurs responsabilités respectives. Les directeurs ont partagé leurs idées entre eux, identifié les défis et les contraintes et ont été invités à discuter de la manière dont ils peuvent surmonter ces défis. À la fin, une feuille de route a été élaborée collectivement avec un ensemble d’actions et d’engagements de chaque directeur dans son domaine de responsabilité. Les obligations, les responsabilités et les délais ont été définis.
Ces engagements permettent à la division d’évoluer vers une activité à plus faible émission de carbone et placent le client sur la bonne voie pour atteindre la trajectoire de réduction définie par son groupe.