Programme EMPOWER
L'étape d'après la sensibilisation : accélérez la transition au sein de vos organisations
Vous avez déployé la Fresque du climat dans votre structure et vous souhaitez développer les compétences de vos collaborateurs pour les rendre acteurs de la transition ?
Les talents de votre entreprise sont demandeurs / en attente pour aller plus loin dans leur implication / s’impliquer davantage sur le sujet de la transition ?
Vous trouvez difficile de mobiliser les équipes dans une dynamique de transformation écologique ?
Animateur interne de la Fresque du Climat, vous voulez aller plus loin dans la transformation de votre entreprise ?
Vous n’êtes pas les seuls !
Chez Caristeo,nous avons pensé EMPOWER pour accélérer la transformation écologique des organisations, une fois l’étape de sensibilisation réalisée.
3 mois
2h toutes les 2 semaines
Inter-entreprise
Dans la limite de 30 places disponibles
Inscriptions ouvertes jusqu’au 30 Août
Ce programme original propose à ses participants un contenu pédagogique unique qui leur permet de :
Développer ses connaissances et ses compétences humaines pour mieux appréhender les enjeux de transformation de son entreprise
Découvrir et pratiquer des outils concrets pour se mettre en action efficacement face à ces enjeux
S’inspirer et imaginer d’autres possibles grâce à des témoignages puissants
Devenir acteur du changement : créer des espaces de changement dans son organisation, fédérer une communauté d’acteurs internes, pour expérimenter la mise en action
Une diversité de formats d'apprentissages collectifs
La communauté EMPOWER se donne rendez-vous toutes les 2 semaines pendant 3 mois. Ces sessions de 2 heures de formation mêlent apports théoriques et intelligence collective pour créer du lien entre salariés engagés et apprendre des expériences propres à chaque personne, apportant au groupe les spécificités de son secteur et de son organisation.
La session de lancement, le point de mi-parcours et la célébration finale se déroulent en présentiel à Paris. Les autres modules sont animés en ligne. Ce format hybride nous permettra à la fois de favoriser les échanges et de limiter les contraintes d’agendas.
Une pédagogie (inter)active
Nous croyons à l’intelligence collective et avons construit ce programme avec l’intention de permettre d’échanger un maximum entre pairs, sur la base d’apport de contenu fournis par l’équipe d’animation ou par des intervenants et intervenantes extérieures. Le format inter-entreprise permet ainsi d’élargir les échanges et les partages d’expériences entre différents secteurs d’activités.
La pédagogie du programme s’appuie sur une alternance de plusieurs formats d’apprentissages :
- Inspiration : grâce à des conférences et des partages d’expériences de transformation d’entreprise (modules 2, 6, 7)
- Exploration : développement de compétences à l’aide d’outils méthodologiques et d’apports théoriques (Modules 1, 3, 4, 5)
- Expérimentation : via des mises en situation et des challenges, qui seront menés par les participants entre 2 modules, et enrichiront les échanges entre participants
Le programme en détail
EMPOWER durera du 12 septembre au 17 décembre, à un rythme d’une séance toutes les deux semaines (hors vacances scolaires). Chaque séance sera de 16 à 18h, prolongées de temps conviviaux pour les sessions organisées en présentiel à Paris (modules 1, 4, 7).
Module 1
12/09
Faire l'état des lieux de son organisation
Analyser l’état d’avancement de son entreprise dans la transformation écologique : objectifs, forces, freins, vecteurs de changement
Module 2
01/10
S'inspirer de modèles d'affaire alternatifs
Interagir avec des acteurs et actrices de la transition et explorer de nouveaux modèles d’affaire respectueux du Vivant
Module 3
15/10
Identifier
son pouvoir d'agir
Sur la base de sa raison d’être et de ses valeurs, activer ses leviers et talents pour trouver sa juste place dans l’engagement climatique
Module 4
05/11
Développer ses techniques d'animation
Apprendre à faciliter des temps d’intelligence collective pour faire émerger des dynamiques collectives fertiles
Module 5
19/11
L'adaptation comme levier de transformation
Utiliser l’analyse des risques physiques et de transition pour déclencher d’autres élans de transformation des organisations
Module 6
03/12
Faire vivre une communauté d'engagés
Bénéficier de l’expérience d’animation de communautés d’engagés de Makesense dans un format designé pour EMPOWER
Module 7
17/12
Consolider et célébrer les apprentissages
Clôturer l’aventure avec une consolidation et une conférence inspirante de Frédéric Giuli, suivi d’une soirée de célébration !
Un tarif de lancement préférentiel* et adapté au nombre de personnes mobilisées par structure
Nous recommandons une participation d’un petit groupe de participants par entreprise (entre 2 et 5 participants), facilitant la mise en action efficace dans l’organisation.
* Réduction valable uniquement pour l’édition du programme EMPOWER démarrant en Septembre 2024
Les facilitatrices
Clara Crenn
Consultante climat et animatrice de divers ateliers d’intelligence collective liés aux enjeux écologiques, Clara accompagne les fresqueurs et fresqueuses internes dans leurs progrès et leurs difficultés depuis 2 ans et aspire à décupler leur pouvoir d’agir !
Emma Brossard
Ingénieure de formation, Emma découvre la puissance de l’intelligence collective il y a une dizaine d’années et devient elle-même facilitatrice d’ateliers par la suite. Elle accompagne désormais les organisations dans leurs transformations managériales et leurs transitions écologiques.
Patience...
Le portrait du second facilitateur vous sera présenté très prochainement
D’autres contributions sont à attendre, notamment de l’équipe de Makesense, spécialiste de l’accompagnement des communautés engagées.
FAQ
Nous avons conscience que les sessions puissent parfois entrer en conflit avec votre emploi du temps et nous le comprenons. Néanmoins, afin de profiter au maximum des bénéfices de ce programme, nous recommandons de participer à au moins 70% des sessions.
Nous avons décidé d’équilibrer le programme entre des sessions en présentiel (3) et en distanciel (4) afin d’alléger les contraintes d’agendas et ne pas exiger de déplacements trop fréquents.
Animer une communauté interne d’engagés est une mission importante qui demande du temps et de l’investissement. Partager cette tâche à plusieurs permet de vivre cette expérience avec plus de sérénité et de soutien mutuel. Nous recommandons donc l’inscription de 2-3 personnes de la même structure.
Ce programme est limité à 30 participants afin de garantir une expérience optimale pendant toute la durée du programme. Cela permet également de ressentir cet effet de cohésion propre qui n’existerait pas à 100.
Lors de notre étude client en amont du lancement, les salariés interrogés (que l’on remercie !) nous ont remonté la difficulté de dégager du temps sur ces sujets. Nous avons donc construit un programme adapté aux plannings chargés, en étant à l’écoute de vos disponibilités. Nous ne voulions pas que votre participation soit une source de stress supplémentaire par rapport à vos impératifs du quotidien. 2h tous les 15 jours, nous semble être le format permettant à la fois l’apport d’un contenu de qualité sans être trop contraignant.
Non, et ce n’est pas le but de ce programme ! L’objectif du programme EMPOWER est de vous donner toutes les clés vous permettant de créer et d’animer une communauté… Vous allez acquérir des bases solides pour la création d’une dynamique interne de transformation vers un modèle d’entreprise respectueux du Vivant, basé sur le pouvoir des communautés, et surtout de vous lancer, d’expérimenter, de partager vos expériences avec des pairs et de progresser.