Programme IMPACT
3 étapes pour construire de nouvelles trajectoires d’affaires, désirables et durables.
Vous avez une stratégie de décarbonation de vos activités, et après ?
Conscients des enjeux écologiques actuels, vous avez un Plan Climat :
– Mesure d’émissions de gaz à effet de serre dues à vos activités
– Plan d’action de réduction de ces émissions
– Cible “SBTi”, alignée avec l’Accord de Paris (+1,5°C ou +2°C en 2100)
– Évaluation sommaire des risques climatiques pour votre activité.
Mais est-ce suffisant ?
Vous sentez que le changement n’est pas à la hauteur de votre ambition climatique.
Avec IMPACT, identifiez les incohérences, levez les freins et imaginez de nouvelles trajectoires désirables et durables, alignées avec vos ambitions.
“Ce séminaire a été enrichissant, on a vraiment construit une aventure collective.”
NOTRE MÉTHODE
Réussir le changement en fédérant un collectif de leader engagés et en alignant les forces motrices de l’entreprise
Un accompagnement sur le long terme permettant de réconcilier limites planétaires et rentabilité dans votre entreprise :
– (Tête) Nourrir l’intelligence des leaders en leur apportant de nouvelles clés de compréhension de leur écosystème, les impacts de leur activité et des leviers d’actions disponibles, mais aussi sur de nouveau modèles d’affaire envisageables, compatibles avec les limites planétaires
– (Cœur) Mobiliser leurs émotions avec des temps forts d’engagement humain, pour fédérer leurs énergies dans la mise en action
– (Corps) Des outils opérationnels pour rendre l’organisation autonome dans la mise en œuvre de son ambition environnementale
Un programme en 3 étapes
ÉTAPE 1
Comprendre
—Objectifs
– Comprendre les
fondamentaux du dérèglement climatique
– Mesurer et comprendre votre impact, identifier vos forces, vos vulnérabilités et les incohérences entre votre ambition climat et votre stratégie de développement
Une phase d’analyse de 4 à 6 semaines (audit)
Comprendre le contexte de l’entreprise
– Analyse marché : tendances, compétition
– Enjeux environnementaux du secteur d’activité et régulations
Comprendre l’impact de l’activité de l’entreprise
– Mesurer votre impact : revue approfondie de votre bilan carbone et de la trajectoire de réduction d’impact
– Revue de l’analyse de risques physiques et de transition pour l’entreprise
– Identifier les forces, les vulnérabilités de l’activité
Analyser la stratégie de développement de l’entreprise – Comprendre les fondamentaux de l’entreprise (histoire, valeurs, mission)
– Identifier les incohérences entre stratégie de développement et ambition climat
Interview des parties prenantes
–Environ 5 entretiens à organiser, pour comprendre de leurs mots le contexte et les enjeux de transformation
ÉTAPE 2
Fédérer
—Objectifs
– Prendre du recul sur votre activité et son impact, dans un cadre inspirant
– Vivre une aventure humaine forte, se confronter à la réalité du changement climatique dans un écosystème fragile et résilient
– Rebondir et imaginer ensemble de nouvelles trajectoires durables
*Agenda, lieu et activité à titre indicatif
JOUR 1 — Restitution de la phase Audit
Comprendre les impacts de votre activité, identifier vos forces et faiblesses, et lever les incohérences entre votre ambition climatique et votre plan de développement
JOUR 2 — Exploration d’un glacier
Vivre une aventure humaine fédératrice et engageante sur un Glacier, se confronter à la réalité du changement climatique et aux professionnels du milieu
JOUR 3 — Ateliers de Design Thinking pour imaginer de nouvelles trajectoires désirables et durables
L’objectif de ce temps d’idéation doit être défini de manière précise en amont du séminaire. Une fois la problématique définie, notre animation s’appuie sur la méthode de Design Thinking
ÉTAPE 3
Innover
—Objectifs
– Imaginer de nouvelles trajectoires d’affaires, vectrices de valeurs et compatibles avec les limites planétaires
– Définir un plan de mise en oeuvre de ces trajectoires innovantes
– Expérimenter , mesurer et s’améliorer
Une phase d’expérimentation et de mise en oeuvre de nouvelles trajectoires
Caristeo vous outille et vous accompagne dans cette phase de mise en oeuvre de nouvelles trajectoires :
– Définition d’indicateurs de performance financière et carbone
– Expérimentation, analyse et amélioration
Par des comités de pilotage réguliers, Caristeo vous accompagne dans la prise de recul régulière sur votre plan de mise en oeuvre de nouvelles trajectoires durables
TÉMOIGNAGE
Olivier Genis
Directeur Général d’Eiffage Construction
Quelles étaient vos attentes en arrivant à ce séminaire ?
Mes attentes étaient de cultiver et de faire prendre conscience à tous nos patrons que le changement climatique était une réalité et que nous avions la responsabilité d’en tenir compte sur un plan professionnel, mais éventuellement aussi sur un plan personnel.
Quel a été le moment le plus marquant pour vous ?
La balade ce matin sur les glaciers était quand même très intéressante parce que finalement, quelqu’un l’a dit ce matin, la haute montagne est le premier poste d’observation du changement climatique.
Auriez-vous un mot de la fin ?
Je pense que cette démarche d’acculturation de tout un comité de direction pour progresser est très intéressante, parce que si on n’est pas en phase sur le constat, ce sera toujours difficile de se mettre en phase sur des solutions et des actions à mettre en place.
“Le moment le plus marquant, c’est lorsqu’on arrive au sommet de ces magnifiques montagnes et certainement quand on est allés encordés sur la petite crête. C’est un moment assez magique parce qu’on se rend compte qu’on est tout petit face à l’immensité du monde mais qu’on a un impact énorme malgré ça.”
Une question ?
À qui s’adresse le programme ?
Le programme étant sur mesure, il s’adresse aussi bien aux petites qu’aux grandes entreprises.
Quels sont les pré-requis nécessaires ?
La réussite du programme dépendra du niveau d’engagement des participants : le comité de direction doit être animé d’une envie commune d’engager collectivement leur entreprise sur une trajectoire durable.