Caristeo

Programme EMPOWER

L’étape d’après la sensibilisation : accélérez la transition au sein de vos organisations.

Vous avez sensibilisé, et après ?

Vous avez déployé la Fresque du climat dans votre structure et vous souhaitez développer les compétences de vos collaborateurs pour les rendre acteurs de la transition ?


Les talents de votre entreprise sont demandeurs / en attente pour aller plus loin dans leur implication / s’impliquer davantage sur le sujet de la transition ?

Vous trouvez difficile de mobiliser les équipes dans une dynamique de transformation écologique ?

Animateur interne de la Fresque du Climat, vous voulez aller plus loin dans la transformation de votre entreprise ?

Vous n’êtes pas les seuls !

Chez Caristeo, nous avons pensé EMPOWER pour accélérer la transformation écologique des organisations, une fois l’étape de sensibilisation réalisée.

MODALITÉS

3 mois

2h toutes les
deux semaines

intra ou
inter-entreprise

OBJECTIFS

Ce programme original propose à ses participants un contenu pédagogique unique qui leur permet de :

Développer ses connaissances et ses compétences humaines pour mieux appréhender les enjeux de transformation de son entreprise

Découvrir et pratiquer des outils concrets pour se mettre en action efficacement face à ces enjeux

S’inspirer et imaginer d’autres possibles grâce à des témoignages puissants

Devenir acteur du changement : créer des espaces de changement dans son organisation, fédérer une communauté d’acteurs internes, pour expérimenter la mise en action

Une diversité de formats d'apprentissages collectifs

La communauté EMPOWER se donne rendez-vous toutes les 2 semaines pendant 3 mois. Ces sessions de 2 heures de formation mêlent apports théoriques et intelligence collective pour créer du lien entre salariés engagés et apprendre des expériences propres à chaque personne, apportant au groupe les spécificités de son secteur et de son organisation.

La session de lancement, le point de mi-parcours et la célébration finale se déroulent en présentiel à Paris. Les autres modules sont animés en ligne. Ce format hybride nous permettra à la fois de favoriser les échanges et de limiter les contraintes d’agendas.

Une pédagogie (inter)active

Nous croyons à l’intelligence collective et avons construit ce programme avec l’intention de permettre d’échanger un maximum entre pairs, sur la base d’apport de contenu fournis par l’équipe d’animation ou par des intervenants et intervenantes extérieures.



Le format inter-entreprise permet ainsi d’élargir les échanges et les partages d’expériences entre différents secteurs d’activités.

 

La pédagogie du programme s’appuie sur une alternance de plusieurs formats d’apprentissages :

Inspiration
Grâce à des conférences et des partages d’expériences de transformations d’entreprises (modules 2, 6, 7)

Exploration
Développement de compétences à l’aide d’outils méthodologiques et d’apports théoriques (Modules 1, 3, 4, 5)

Expérimentation
Via des mises en situation et des challenges, qui seront menés par les participants entre 2 modules, et enrichiront les échanges entre participants

PROGRAMME

Le programme en détail

EMPOWER durera du 12 septembre au 17 décembre, à un rythme d’une séance toutes les deux semaines (hors vacances scolaires).



Chaque séance sera de 16 à 18h, prolongées de temps conviviaux pour les sessions organisées en présentiel à Paris (modules 1, 4, 7).

MODULE 1

Faire l'état des lieux de son organisation​

Analyser l’état d’avancement de son entreprise dans la transformation écologique : objectifs, forces, freins, vecteurs de changement

MODULE 2

S'inspirer de modèles d'affaire alternatifs​

Interagir avec des acteurs et actrices de la transition et explorer de nouveaux modèles d’affaire respectueux du Vivant

MODULE 3

Identifier
son pouvoir d'agir

Sur la base de sa raison d’être et de ses valeurs, activer ses leviers et talents pour trouver sa juste place dans l’engagement climatique

MODULE 4

Développer ses techniques d'animation

Apprendre à faciliter des temps d’intelligence collective pour faire émerger des dynamiques collectives fertiles

MODULE 5

L'adaptation comme levier de transformation

Utiliser l’analyse des risques physiques et de transition pour déclencher d’autres élans de transformation des organisations

MODULE 6

Faire vivre une communauté d'engagés

Bénéficier de l’expérience d’animation de communautés d’engagés de Makesense dans un format designé pour EMPOWER

MODULE 7

Consolider et célébrer les apprentissages

Clôturer l’aventure avec une consolidation et une conférence inspirante de Frédéric Giuli, suivi d’une soirée de célébration !

Un tarif de lancement préférentiel* et adapté
au nombre de personnes mobilisées par structure

Nous recommandons une participation d’un petit groupe de participants par entreprise (entre 2 et 5 participants), facilitant la mise en action efficace dans l’organisation.

2500€HT
1900€ HT

Pour 1 participant

2500€HT
1750€ HT

NOTRE RECOMMANDATION

Pour 2 à 5 participants d’une même organisation

2500€HT
1600€ HT

Pour plus de 5 participants d’une même organisation

LES FACILITATRICES

Hélène Galleyrand

Ingénieure de formation, Hélène est passionnée par la découverte de personnes et de trajectoires inspirantes. Curieuse par nature, elle aime transmettre de manière simple des connaissances scientifiques complexes, et éveiller le plus grand nombre à l’impératif de respect de la Nature et des Hommes. 

Emma Brossard

Ingénieure de formation, Emma découvre la puissance de l’intelligence collective il y a une dizaine d’années et devient elle-même facilitatrice d’ateliers par la suite. Elle accompagne désormais les organisations dans leurs transformations managériales et leurs transitions écologiques.

D’autres contributions sont à attendre, notamment de l’équipe de Makesense, spécialiste de l’accompagnement des communautés engagées.

Une question ?

Nous avons conscience que les sessions puissent parfois entrer en conflit avec votre emploi du temps et nous le comprenons. Néanmoins, afin de profiter au maximum des bénéfices de ce programme, nous recommandons de participer à au moins 70% des sessions.

Nous avons décidé d’équilibrer le programme entre des sessions en présentiel (3) et en distanciel (4) afin d’alléger les contraintes d’agendas et ne pas exiger de déplacements trop fréquents.

Animer une communauté interne d’engagés est une mission importante qui demande du temps et de l’investissement. Partager cette tâche à plusieurs permet de vivre cette expérience avec plus de sérénité et de soutien mutuel. Nous recommandons donc l’inscription de 2-3 personnes de la même structure. 

Ce programme est limité à 30 participants afin de garantir une expérience optimale pendant toute la durée du programme. Cela permet également de ressentir cet effet de cohésion propre qui n’existerait pas à 100.

Lors de notre étude client en amont du lancement, les salariés interrogés (que l’on remercie !) nous ont remonté la difficulté de dégager du temps sur ces sujets. Nous avons donc construit un programme adapté aux plannings chargés, en étant à l’écoute de vos disponibilités. Nous ne voulions pas que votre participation soit une source de stress supplémentaire par rapport à vos impératifs du quotidien. 2h tous les 15 jours, nous semble être le format permettant à la fois l’apport d’un contenu de qualité sans être trop contraignant.

 Non, et ce n’est pas le but de ce programme !  L’objectif du programme EMPOWER est de vous donner toutes les clés vous permettant de créer et d’animer une communauté… Vous allez acquérir des bases solides pour la création d’une dynamique interne de transformation vers un modèle d’entreprise respectueux du Vivant, basé sur le pouvoir des communautés, et surtout de vous lancer, d’expérimenter, de partager vos expériences avec des pairs et de progresser.